Veit Kolb

Stadtrat

Mein Name ist Veit Kolb. Ich bin 37 Jahre alt, verheiratet und Vater einer Tochter.

Ich lebe in Aschaffenburg und bin im Stadtteil Schweinheim und in seinem Vereinsleben fest verwurzelt.

 

Kontakt:

stadtrat@veit-kolb.de

Mein Beruf und meine Qualifikation

Ich bin Polizist mit Dienstsitz bei der Polizeiinspektion Nilkheim. Meine berufliche Laufbahn begann als Zweiradmechaniker mit der Fachrichtung Motorradtechnik. Zusätzlich habe ich Wirtschaftspsychologie studiert und mich bis zur Geburt meiner Tochter als Co-Founder eines Technologieunternehmens in Aschaffenburg engagiert.

 

Ich erlebe die Anliegen der Menschen aus ihrem Alltag ebenso wie die Perspektiven von Unternehmerinnen und Unternehmern, Beschäftigten und Ehrenamtlichen. Ergänzend bringe ich Erfahrung aus meiner Tätigkeit als Vorstandsmitglied eines großen Sportvereins mit, in der es um Organisation, Verantwortung, Entscheidungsfindung und die Umsetzung konkreter Projekte geht.

 

Diese Verbindung aus Praxis, Sicherheitsarbeit, Unternehmergeist, Führungserfahrung und Verständnis für menschliche Bedürfnisse prägt meinen Blick auf Kommunalpolitik. Kommunalpolitische Entscheidungen wirken unmittelbar auf den Alltag. Sie müssen klar priorisiert, entschlossen getroffen und nachvollziehbar umgesetzt werden.

 

Meine kommunalpolitischen Schwerpunkte

 

  • Alltagstaugliche Stadtentwicklung

Eine familienfreundliche Stadt ist kein Schlagwort, sondern eine Frage des Alltags. Sie zeigt sich daran, ob Menschen in allen Lebensphasen gut zurechtkommen. Ob junge Familien bezahlbaren Wohnraum finden und bis ins Alter in ihrem vertrauten Umfeld bezahlbar leben können. Ob Wege kurz bleiben, Betreuung verlässlich ist und Barrierefreiheit selbstverständlich mitgedacht wird. Und ob Menschen auch dann in ihrer Stadt bleiben können, wenn sich ihr Leben verändert. Genau daran muss sich kommunale Politik messen lassen.

 

  • Starke Wirtschaft vor Ort

Wenn Arbeit in unserer Stadt nicht mehr vor Armut schützt, stimmt etwas nicht. Hohe Beschäftigung und hohe Kinderarmut passen nicht zusammen. Kommunalpolitik muss Rahmenbedingungen schaffen, welche gute Arbeitgeber anziehen, faire Bezahlung ermöglichen und Perspektiven für Familien sowie ältere Menschen sichern.

 

  • Lebendige Stadtteile

Unsere Stadtteile dürfen nicht zu sterbenden Zentren werden. Der strukturelle Wandel vom reinen Versorgungsort hin zum Ort der Begegnung und des Verweilens wurde lange unterschätzt. Stadtentwicklung muss diesen Wandel aktiv gestalten, statt ihm hinterherzulaufen. Hier entscheidet sich Lebensqualität im Alltag.

 

  • Vereine & Ehrenamt

Ohne Vereine findet Zusammenhalt nicht statt. Gerade im Sport werden Inklusion und Integration täglich gelebt. Grenzen verwischen, das Miteinander zählt. Das lässt sich politisch nicht verordnen. Es entsteht dort, wo Menschen gemeinsam etwas tun. Deshalb müssen Vereine gezielt gestärkt werden.

 

  • Bürgerräte

Bürgerräte sind kein Ersatz für politische Verantwortung. Sie sind dort sinnvoll, wo Entscheidungen festgefahren sind oder Vertrauen verloren gegangen ist. In solchen Situationen können sie Erfahrungen, Sorgen und Ängste der Menschen sichtbar machen und helfen, tragfähige Lösungen zu entwickeln.

 

 

Mein bisheriges Engagement für unsere Stadt

Über meine berufliche Tätigkeit hinaus engagiere ich mich seit vielen Jahren ehrenamtlich für unsere Stadt und habe beispielsweise die folgenden Projekte angestoßen und umgesetzt:

  • ein öffentliches Bücherregal am Maibaum in Schweinheim
  • wöchentlicher Markstand vor der Schweinheimer Kirche Maria Geburt
  • Kleinkindschaukeln auf allen Spielplätzen, auf denen es möglich ist
  • Projekt zur Belebung des Geschwister-Scholl-Platzes in Nilkheim – gemeinsam mit Jacline Komo, dem bayerischen Einzelhandelsverband und der Technischen Hochschule Aschaffenburg 

Darüber hinaus bin ich Vorstandsmitglied im Turnverein Schweinheim mit rund 2.000 Mitgliedern. Dort habe ich erlebt, was möglich ist, wenn Verantwortung klar verteilt wird und alle an einem Strang ziehen. Die Dachsanierung der Vereinshalle konnte innerhalb von weniger als einem Jahr umgesetzt werden. Das zeigt, dass Projekte auch unter schwierigen Rahmenbedingungen gelingen können, wenn Entscheidungen getroffen und konsequent umgesetzt werden.